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堅持與勇敢,是我們的共通語言 2014-06 Cheers雜誌165期

盧彥勳 X 陳聖凱 X 陳俊朗

圖片來源:廖祐瑲

陳聖凱,七年級的社會創業家,其創辦的以立國際服務(ELIV)擁有獨特營運模式,由報名者自付團費(包含機票、食宿、行政費用及建材費),到開發中國家擔任興建房舍或耕作的志工,不接受贊助或捐款,志工團目前已遍及柬埔寨、印度、內蒙古、緬甸、尼泊爾、泰國以及雲南等地。

陳俊朗,台東「孩子的書屋」創辦人,提供台東縣家貧及社會邊緣的小孩課後輔導及生活教育,彌補偏鄉教育資源之不足,目前已在台東偏鄉部落建立8間書屋,皆為租借而來。

今年,書屋獲得善心人士提供土地,陳俊朗邀請盧彥勳、陳聖凱一同為建造書屋募人、募款,他們3人的合作可以激盪出什麼社會參與的火花?

Q:什麼樣的機緣下有合作機會?

陳俊朗(簡稱陳爸):「孩子的書屋」要蓋房子,我知道以立都在國外為需要幫助的人蓋房子,就很喜歡這個想法;另外也希望藉彥勳的知名度來吸引社會大眾參與。

Q:3位代表不同模式的社會參與,各自出發點是什麼?

陳聖凱(簡稱陳):我決定成為社會創業家,是因為加入趨勢科技創辦人張明正與作家王文華成立的若水國際,接觸到社會企業;我2010年創辦以立國際服務,就運用社企概念經營國際志工服務。

很奇妙的是,國外志工可以教中文或教英文,但我們最常碰到的狀況,卻是當地缺乏蓋房子、種樹或挖水井的人,都是勞力的工作,以立不知不覺就塑造出海外勞動型志工的形象,也因為這個形象,連結到陳爸。有一群人願意自費去海外蓋房子,把這個模式搬到台灣來也很好。

我的社會參與方式希望能兼顧企業營運與自己的生活。我們是一間公司,同事或自己的生活需要被保障,如果不賺錢,過度投入,反而要被迫打退堂鼓了。

陳爸:我是商人,在偶然機緣下回到部落接觸到這些孩子,才發現他們這麼淒慘,晚上沒得吃,常常被打,一堆大人卻對這件事沒有感覺。我開始伸出手,可以拉幾個就拉幾個。他們沒飯吃,我給他們飯吃;他們課業有不懂的地方,我就去幫他們想辦法。弄到最後,好像我有這個責任,我把孩子當成夥伴、當成自己的孩子。沒錢,就把積蓄拿出來;積蓄用光了,開始借錢;借到沒有朋友可以借了,就開始寫計劃案募款。

盧彥勳(簡稱盧):我的動機比較單純。我的網球生涯受到很多人的幫助,自己也開始思考,是不是也要慢慢回饋給需要的人?我希望只要能力所及,就去幫助需要幫助的人。

Q:你們的參與方式很不同?

陳:這應該跟成長背景不同有關。我們的成長背景比較富裕,比較早想像工作跟社會參與的結合,不會覺得這是退休或有錢後才開始做的事。像彥勳現在有知名度,就用他的知名度跟人脈來幫忙募款。對我來說,我喜歡旅行,喜歡去觀光客沒辦法去的地方,結合生活和社會參與,這可能是兩個世代比較不同的地方。

陳爸:但我們3人共同的地方就是比較勇敢,對事情比較執著。我會做這件事是我自己的選擇。選擇是很簡單的,但是要堅持下去,不只需要勇氣,還必須有正確認識,知道即將發生什麼事。

盧:我們這個年紀,可以去挑戰以前沒人想到的事情跟做法。一開始可能不被接受,大家會問為什麼你不選擇穩定的道路來走?但不可能的事會發生,就是因為新的挑戰所造成的。我們3人都要考慮現實的一面,旁人也會給壓力,但都要自己承擔下來。

Q:「孩子的書屋」蓋房子計劃,具體目標是?

陳:希望今年有200個志工可以參與,從7月開始到9月,分梯次出發。

陳爸:經費粗估一坪大約10萬元,兩層樓共有100坪,所以需要1,000萬元左右的募款。

盧:我希望呼籲更多人關注、參與這個活動,日前才剛到台東書屋拍攝宣傳影片。我擔心自己號召力不夠,已經開始說服朋友跟同學參與了(笑)。

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